adidas STARLANCER V Fußball Herren Multicolore jaune/vert/bleu Amasol / Vermis / Azuene

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adidas STARLANCER V Fußball, Herren Multicolore - jaune/vert/bleu (Amasol / Vermis / Azuene)
  • Ref - B10545
  • Marke - adidas
  • Größen - 4
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Quelle für weibliches Friedenswissen
Veröffentlicht am von Damenschuhe Low Heels High Heels / Nacht / Hausschuhe Sandalen Hochzeit Gold

Ich bin die Kraft des Unbekannten. Ich weiß, dass ich nichts weiß. Das ist für mich der Ausgangspunkt jeder neuen Erkenntnis.

Im großen Mysterium des Lebens kehre ich immer wieder zurück zu dem Ausgangspunkt meiner Frage. Meine Frage ist mein Fokus. Verbunden mit einer Frage öffnet sich das Leben neu und anders, als wenn ich ohne Frage wäre. Ich kann fragen, weil ich weiß, dass die Frage die Plazenta ist für jede Antwort. Mit meiner Frage ziehe ich aus der unendlichen Fülle des Lebens diejenigen Antworten an, die ich brauche, um meine Gaben zum Wohle aller zu entfalten. Ich weiß, dass es auf jede Frage eine Antwort gibt und auf jede Antwort eine Frage. Ich gebe mich nicht vorschnell zufrieden. Ich verweile nicht dogmatisch in meinen Erkenntnissen, wenn es längst Neues zu entdecken gibt. Ich habe keine Angst vor dem Unbekannten, denn ich weiß, dass ich in meinem Wesen selbst das Unbekannte bin.

Ich kehre wieder und wieder zurück zu der großen Leere, so dass die Kraft der Neuschöpfung in mich eintreten kann.

Wenn ich etwas erkannt habe, so bleibe ich immer offen für die Frage: „Ist das so?“ Jede Erfindung beginnt im großen Atelier des Unbekannten.

Tritt mit mir zusammen ein in das große Staunen darüber, dass überhaupt etwas ist. Wenn du das tust, ist ein Baum nicht einfach ein Baum, eine Blume eine Blume. Es sind Bezeichnungen für ein unendliches Geheimnis im Universum. Willst du es berühren, oder hältst du es verschlossen?

Von dort öffnen sich Tür und Pforte in das große Wunder des Universums, das große Wunder des Lebens.

Alle Definitionen, Formeln, Beschreibungen sind Versuche, etwas zu erfassen, was doch im Wesenskern nicht zu erfassen ist. ES ist wieder und wieder neu.

Wer diesen Weg der Erkenntnis mit mir zusammen geht, wird nie überheblich, wird nie dogmatisch oder arrogant. Bescheidenheit ist die Kraft einer großen Macht, der Macht des Lebens, die sich immer und in jedem Augenblick vor dem Wunder der großen Schöpfung verbeugt. Schicke staunen voraus, Respekt, Ehrfurcht und berühre erst dann.

Komm tritt ein mit mir in das große Wunder des Erkennens. Alle großen Erkenntnisse haben in mir ihren Ursprung. Hüte dich davor, dein Wissen auf den Fundamenten der Illusion aufzubauen. Sage nicht, dass du weißt, wo du nicht weißt. Und sage nicht, dass du nicht weißt, wo du weißt.

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Soziale Komplexität entsteht dadurch, dass Menschen unberechenbar sind. Sobald man mit Menschen zu tun hat, kann alles von jetzt auf gleich ganz anders sein, als man das erwartet. Daher zeichnen sichgesellschaftlicher Strukturen immer auch dadurch aus, dass sie versuchen, sichgegen überraschende und ungünstigeVerhaltensweisenEinzelner abzusichern: Freund-Feind-Schemata, Familien-/Clanloyalitätspflichten, Normen, Strafen, Ausschlüsse, Verträge, Versprechen, Schwüre und Eide, Recht und Gerichtsbarkeit – die Liste ist endlos.

Für die Beherrschung menschlicher Freiheit in Organisationen und Teams reicht es weder einseitig auf Kontrolle und Sanktionen zu setzen, noch einseitig auf Vertrauen und Bestätigung. Ersteres würde in vollständiger Überwachung und damit vollständigem Verlust eigener Motivation zu Gunsten von angstgetriebenem Verhalten enden. Damit ist kaum mehr Staat und sicher nicht wirtschaftlicher oder gemeinschaftlicher Erfolg zu erreichen. Nur auf Vertrauen und Bestätigung zu setzen, unterschätzt dagegen die destruktiven Möglichkeiten und Impulse von Menschen. Menschen sind kooperativ, friedliebend, gerechtigkeitsaffin und altruistisch. Sie sind aber auch wettbewerbsorientiert, streitfähig, verteidigungsbereit und autonomieliebend. Eine Organisation muss mit beidem zurecht kommen. Daher braucht es immerbeides: Kontrolle und Vertrauen, Bejahung und Verneinung, Bestätigen und Sanktionieren.

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Funktion Gestaltung Sicherheit

Die Kunst des Entwerfens führt nicht zwangsläufig zu funktional gelungenen, gut gestalteten und verkehrssicheren Straßen, Plätzen und Verkehrsanlagen. Die geltenden Entwurfsregelwerke lassen notwendigerweise Spielräume zu und entsprechen je nach Ausgabejahr nicht unbedingt dem aktuellen „State of the Art“. Der Abwägungsprozess im Zuge von Entwurfsplanungen bringt vielfältige, teils widersprechende Anforderungen mit sich. Bei Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten und spezifischen Interessen können relevante Qualitätsmerkmale im Hinblick auf Verkehrssicherheit und Straßenraumgestalt verloren gehen. Die gegebenen Straßenraumbreiten und Gebäudepositionen lassen oft nicht die Querschnittsaufteilungen zu, die wünschenswert wären.

Gleichzeitig sind Planende, Planungsbeteiligte und über Entwurfsplanungen Entscheidende häufig so stark in das „Tagesgeschäft“ eingebunden, das sie allenfalls zufällig dazu kommen, gut gestaltete Straßen als solche zu identifizieren oder gar vor Ort gezielt in Augenschein nehmen zu können. Vor diesem Hintergrund hat der Deutsche Verkehrssicherheitsrat die TH Köln damit beauftragt, ein Format zu schaffen, mit dem gut gestaltete Straßen und Plätze in Deutschland bekannt gemacht werden sollen.

Zielgruppen der Beispielsammlung sind Fachleute und interessierte Laien, die sich mit dem Straßenentwurf befassen: Stadt-, Verkehrs- und Landschaftsplanende, Straßenverkehrsbehörden, Polizei, über Straßenplanung und -entwurf fachlich und politisch Entscheidende, Bildungsfachleute in technischen Schulen und Hochschulen und nicht zuletzt die interessierte Öffentlichkeit.

Woran eine gut gestaltete Straße zu erkennen ist, was sie auszeichnet – dies ist weder einfach noch eindeutig bestimmbar. In dem ergänzenden Text Gut und sicher – geht das? wird dieser Frage etwas genauer nachgegangen. Eine Filterfunktion nach Stichwörtern erlaubt die gezielte Durchforstung der Beispiele im Hinblick auf einzelne Entwurfselemente.

Lehrgebiet Verkehrsplanung und Straßenentwurf Fakultät für Bauingenieurwesen und Umwelttechnik E-Mail: Hotter Damen Abbeyville Mokassin Gold Pale Bronze
TH Köln

Ansprechpartner:

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Die JM Hardwarekonzepte GmbH in Büchen hat ein anspruchsvolles Projekt abgeschlossen: Für eine neue Großmolkerei in Israel hat das Unternehmen die komplette Elektroplanung mit rund 17.000 Schaltplanseiten erledigt. Wesentlich erleichtert wurde diese Arbeit durch EPLAN Electric P8 und den Schaltplangenerator EEC One.

Als Dienstleister für den Anlagenbau übernimmt die JM Hardwarekonzepte GmbH in Büchen – rund 50 km südöstlich von Hamburg – die Elektroplanung von Anlagen der Prozesstechnik. Das Spektrum der Projekte reicht von Molkereien und Anlagen der Getränke- und Lebensmittelindustrie über Umweltsimulationsanlagen zu Tankanlagen für Flughäfen. Zu den Kunden, mit denen JM kontinuierlich zusammenarbeitet, gehört die GEA TDS GmbH der GEA Group AG, die zu den führenden Anlagenbauern für die Herstellung von Milchprodukten, Fruchtsäften und Grundstoffen der Nahrungsmittelindustrie gehört.

Großprojekt: Neubau einer Molkerei

Als GEA TDS von der israelischen Central Bottling Co. (CBC) mit der Planung und dem Bau einer Großmolkerei in Netivot/ Israel für den Endkunden Tara beauftragt wurde, erhielt JM eine Anfrage und nachfolgend den Auftrag für die Elektroplanung. Geschäftsführer und Unternehmensgründer Jürgen Möller: „Wir konnten dabei mit einem noch größeren Projekt als Referenz überzeugen, das wir mit dem Excel Schaltplangenerator erzeugt hatten, und mit einem günstigen Preis, weil wir mit hohem Automatisierungsgrad arbeiten.“

Enger Zeitplan – Einbindung vorhandener Geräte

Die besondere Herausforderung bei diesem Projekt war nicht nur der Umfang von mehr als 15.000 Schaltplanseiten, sondern auch der sehr enge Terminplan von vier Monaten und die Einbindung von vorhandenen Geräten aus anderen Standorten des Molkereiunternehmens. Deshalb war eine sehr genaue Strukturierung der Elektroplanung notwendig. Die verantwortlichen Servicetechniker legten großen Wert darauf, im Störungsfall schnell den richtigen Plan für die betroffene EMSR-Stelle zu finden. Deshalb haben die JM-Planer einen Musterschaltplan nach EN 81346-1 mit übergeordneten und einfachen Funktions- und Ortskennungen erstellt. Erleichtert wurde diese Aufteilung durch eine vergleichbare Strukturierung in der verfahrenstechnischen Planung von GEA TDS.

Am Anfang: Erstellung von Makros

In den ersten Wochen nach Auftragserhalt standen noch keine freigegeben Unterlagen zur Verfügung. Diese Zeit haben die Elektroplaner von JM genutzt, um für jeden Typ einer MSR- Stelle ein EPLAN Makro zu erstellen und mit Hilfe des EEC One die Variablen zu definieren. Jürgen Möller: „Dabei kam uns entgegen, das GEA TDS uns eine Anlagenstückliste der gesamten EMSR zur Verfügung stellen konnte, die wir auf die elektrotechnisch relevanten Einträge reduziert und in EEC One eingefügt haben. Damit haben wir die Voraussetzungen dafür geschaffen, jeder EMSR-Stelle ganz ohne manuelles Eingreifen das richtige Makro zuzuordnen.“

Ganz ähnlich haben die Planer nach logischen Zusammenhängen bei den Variablen gesucht und in Excel automatisch verknüpft: „Ein Kanal auf einer Ventilinsel bringt immer die gleichen Luftanschlüsse, den SPS-Adressenoffset und die Bit-Nummer mit. Wenn man das Projekt dann so strukturiert, dass jedem Ventilausgang ein Rückmeldeeingang gegenübersteht, kann man auch die Abhängigkeiten für den Eingang automatisch in Bezug zum Kanal auf der Ventilinsel bringen.“ Alle Makros der Elektroplanung für die Molkerei wurden so aufgebaut, dass im Nachhinein keine manuellen Anpassungen erforderlich waren. Nur die Sicherheitsabschaltungen zum Leistungsschrank erforderten leichte Nacharbeiten, um zum Beispiel Signale in einem Kabel zu bündeln.

Planung in EEC One – Abschnitt für Abschnitt

Die hauptsächliche Planung konnte ausschließlich durch das Ausfüllen der Excel-Listen erledigt werden. Jürgen Möller: „Für die Zuordnung der EMSR-Stellen auf die einzelnen Feldschränke und Feldbussysteme unter Zuhilfenahme der Daten und Pläne von GEA TDS konnten wir mit Branko Dimcevski einen erfahrenen externen Bauleiter gewinnen, der zuerst in die Planung eingebunden und später dann auf der Baustelle für die Umsetzung verantwortlich war. Die zahlreichen Filterfunktionen von Excel haben ihm die Planungsarbeit erheblich vereinfacht.“ Damit das Projekt in einer linearen Struktur abgearbeitet werden konnte, hat JM es in Sektionen aufgeteilt. Wenn die Arbeit an einer Sektion abgeschlossen war, wurde die entsprechende Excel- Datei an den nächsten Arbeitsplatz übergeben, an dem die SPS-Startadressen, Busstationsnummern und BMK für die SPS eingetragen wurden. An einem weiteren Arbeitsplatz wurden andere Excel-Listen für den eigentlichen Feldschrank auf Basis der zuvor ermittelten Ausnutzung und Adressierung angepasst.

17.500 Schaltplanseiten

Die eigentliche Schaltplanerzeugung fand am vierten EEC One-Arbeitsplatz statt. An einem weiteren EPLAN Arbeitsplatz wurden die Prüfläufe durchgeführt und die Feldschränke final bearbeitet. Nicht ganz so komfortabel war die Bestückung der Leistungsschränke, da dort sehr viele Parameter zu berücksichtigen waren. Aber immerhin konnten die eigentlichen Schaltpläne der Antriebe ebenfalls mit EEC One erzeugt und die Artikel und Leitungsquerschnitte leistungsbezogen hinzugefügt werden.

Um die Schaltschrankfertigung zu vereinfachen, wurden alle Feldschränke mechanisch gleich aufgebaut und dann individuell nach den Schaltplänen bestückt. Die 3D-Planung mit EPLAN Pro Panel gibt jetzt dabei zusätzliche Sicherheit und Genauigkeit.

Damit der Fertigungsdienstleister maßgeschneiderte Pläne erhält, haben die JM-Planer die vielfältigen Filtermöglichkeiten von EPLAN Electric P8 genutzt. Insgesamt wuchs die Planung und Dokumentation so auf rund 17.500 Schaltplanseiten an. Jürgen Möller: „Nach unserer Kenntnis wurden das Projekt nie komplett ausgedruckt. Wir haben dem Kunden und den beteiligten Werken die Dokumentation elektronisch per Dropbox als PDF und als Projektdatei für EPLAN View zur Verfügung gestellt.“

Einblick und Schulung aus der Ferne

Während der Installation vor Ort in Israel hielten die Planer in Büchen per Skype und „Team View“ engen Kontakt zur Baustelle. Auf diese Weise wurden auch Schulungen für das Montage- und Instandhaltungspersonal veranstaltet. Außerdem gab es noch zwei „Loops“ zur Sicherstellung des aktuellen Dokumentationsstandes. Jürgen Möller: „Damit wir keine Änderungen übersehen, haben wir mit einem eigens für uns geschriebenen Vergleichsprogramm die alten mit den neuen Stücklisten von GEA TDS verglichen und so die Änderungen und Verschiebungen bewertet und gegebenenfalls angepasst. Die Änderungen, die auf der Baustelle durchgeführt wurden, hat der Bauleiter der GEA TDS direkt vor Ort in die Excel-Listen eingetragen. Wir haben die Schaltpläne dann mit EEC One neu erzeugt und zurückgesendet.“

Folgeprojekt für Anlagenerweiterung ist bereits gestartet

Nach den vielfältigen Übernahmen von gebrauchten Geräten aus anderen Standorten wurde das Projekt Ende 2014 abgeschlossen. Und es gibt bereits Folgeprojekte: Die Planer von JM sind von GEA TDS bereits mit Anlagenerweiterungen beauftragt worden, die bei der Erstplanung schon berücksichtigt wurden. Das zeigt, wie zufrieden der Anlagenbauer mit der Arbeit von JM Hardwarekonzepte ist. Jürgen Möller wiederum ist zufrieden mit dem nahezu reibungslosen Ablauf der umfangreichen Elektroplanung – und mit den eingesetzten CAD- Werkzeugen: „Ohne EEC One hätten wir diesen Auftrag gar nicht angenommen und nicht abarbeiten können.“

Zahlen zum Umfang des Planungsprojektes

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